关于移动嘉年华的项目提议

      随着中国的发展，中国已经步入了休闲旅游时代，中国主题乐园的数量正不断增加，国外的品牌也不断入住中国，2016年也是其行业的一个产品出产巅峰，其中国外引进开业的乐园有上海迪斯尼、上海乐高，国内的合肥万达，万达集团董事长王健林更是早已发下将建21家的宣言，2017年，法国动漫巨头达高集团的动漫主题乐园、上海海昌极地海洋世界、华谊兄弟电影世界、恒大海花岛，在建的亦有北京环球影城、南京韩国乐天。哇单单知道这些就感觉很疯狂。担心膨胀爆炸不？

    那么移动嘉年华是什么呢？我们拿环球嘉年华来举例。环球嘉年华是世界知名的娱乐品牌，是与迪斯尼主题公园、环球影城并驾齐驱的世界三大娱乐主题之一，但它的运营形式很独特。
　　环球嘉年华的场地一般是向当地政府租借使用，活动时间大致在一个月到两个月之间。另外，环球嘉年华中的大型游艺机也是向欧洲各大家族租借，以保证其机械的更新换代和安全性能。
　　作为世界最大型的巡回移动式游乐场，环球嘉年华已经游历了法国巴黎、英国伦敦、马来西亚吉隆坡、新加坡、阿联酋迪拜、中国香港等诸多城市，受到各地的热烈欢迎。这次上海“环球嘉年华”从瑞典、英国、德国、意大利等国，用200多个集装箱运输了世界顶级的游乐机；负责安装、操作和维护的外籍员工170多人，分别来自13个国家和地区。

    那么环球嘉年华经营许久便也有了一个企业文化，环球嘉年华经营模式的特点就是：巡回性、多元性、自主性、互动性。环球嘉年华场内所有的灯光，音乐和设备的运转，都在努力为游人创造一种积极互动的环境，希望游人投身于这个营造出来的欢乐气氛中，尽情享受一切。  

    这样吧，我们把它理解为动漫展，差不多。不过娱乐性质高一点，运营性质为自己全权打理便是了。

    项目优势：

    1、持久战，持久盈利

    2、租赁土地，基础成本降低

    3、本质的变化型、创新型主题乐园

    4、资源回收利用

    项目存在诸多明显的优势，当然，难点亦有很多，首发需要投入大量资金，并且运营稳定性不高，其次主题IP是一大关键。

    我们有实战的经验，亦有经验数据，觉得有意思，便来聊聊天呗。